古貝春推進技術改造，助力轉型升級，邁向白酒行業高端制造行列

　　近一年來，隨著我公司銷售收入的不斷攀升，公司各個領域正在謀求深化改革：企業管理改革步入深水區，生產技術升級改造如火如荼，文旅融合發展進入新境界，企業中長期發展規劃日趨完善——我公司一場深刻變革正在來臨。

　　近兩個月以來，生產技術改造方面加快腳步成為本次變革的主角。以釀造06、09 車間為試點的機械化、信息化改造已經進入尾聲。在科學論證的前提下，該車間新上拌料機、機器人、行車、自動涼床等機械化設備，全線提升機械化程度，并利用信息化檢測系統，對窖池溫度和蒸餾數據等信息進行采集分析和監控，在節約人力資源的基礎上，大幅度提升生產工藝精細化和智能化。以此為試點，將在總結經驗的基礎上向全公司濃香型生產釀造領域推廣。與此同時，涉及醬酒園和灌裝車間的改造也已經開始。

　　8月25日，中酒協白酒分會原趙建華先生應我公司之邀，欣然赴任古貝春集團首席高級技術顧問。他將在生產技術領域充分發揮自身所長，科學指導公司的生產技術改造，為公司的高質量發展加油助力。周曉峰董事長對此次趙老的加盟表示誠摯歡迎，并要求生產技術骨干虛心向趙老學習。值得注意的是，出席本次禮聘儀式的還有三位生產技術青年骨干，他們都具備高學歷、年輕化、技術完善、功底扎實的特點，這也為今后生產技術領域儲備了后續人才。

　　實施技術改造，促進轉型升級是推動傳統產業轉型升級的重要抓手，是轉變發展方式、提升產業競爭力的重要途徑，更是我公司實現高質量發展的必由之路。筆者認為，此過程中應注意以下三個方面：

　　一是推進科技成果轉化。在市場經濟的條件下，企業的生存和發展，本質上取決于企業的技術創新、吸納科技成果能力和經營能力，而不是僅靠資金、人力的投入上規模來實現量的擴張及效益的提高。我公司借助科研平臺建設和科研人員的刻苦攻關實現的科研成果，應借助這次技改實現應用和推廣，使公司寓科技成果于產品開發和發展生產之中，提升古貝春的綜合競爭力；

　　二是促進綠色清潔發展。建設資源節約型、環境友好型示范企業，是古貝春的發展目標。要通過本次技術改造，大力提升工業能效、清潔生產、資源綜合利用水平，推廣利用節水、節電、節糧技術，強化排污管理，為公司走綠色清潔發展之路奠定基礎；

　　三是提升產品質量。產品質量是企業生存的根本，在追求產品質量的道路上永無止境。進一步提升產品質量，也是公司本次技術改造的目標。要通過推進精益生產、加強過程控制、完善檢測手段，不斷提升產品技術含量和附加值，為公司推出新產品、不斷優化產品結構奠定堅實基礎。

　　2021年是古貝春“十四五”規劃的開局之年，是公司邁入高質量發展的起步之年。打贏生產技術改造這場攻堅戰，對于推動古貝春向白酒行業高端制造隊列邁進至關重要，也就奠定了公司高質量發展的堅實基礎。相信在公司董事會的堅強領導下，在公司全體干部職工的共同努力下，我公司必將迎來高質量發展的春天！（文章來源：李國鋒 智度名酒評論）