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      四川唐小米酒業(yè)有限公司

      經(jīng)銷商必知的淡季賣酒大訣竅!

      http://www.kmwxsw.cn/  2021/3/18 9:07:01

        想要激勵(lì)業(yè)務(wù)員扎扎實(shí)實(shí)的完成淡季的基礎(chǔ)市場工作,首先就要在目標(biāo)體系設(shè)置上與旺季區(qū)別。考核的標(biāo)準(zhǔn)要以市場建設(shè)為主、業(yè)績指標(biāo)為輔。市場氛圍營造、生動(dòng)化建設(shè)、渠道開發(fā)、消費(fèi)者拉動(dòng)活動(dòng)、這些目標(biāo),要量化并制定每周甚至每日的推進(jìn)計(jì)劃,以目標(biāo)牽引業(yè)務(wù)隊(duì)伍的行為,從而引導(dǎo)業(yè)務(wù)隊(duì)伍淡季做市場,為旺季旺銷夯實(shí)基礎(chǔ)。

        01、市場氛圍營造

        市場氛圍的營造要秉持一個(gè)“集中”的原則。不僅要集中核心場所,還要集中到統(tǒng)一的運(yùn)作模式。

        核心場所的選擇:

        氛圍營造標(biāo)準(zhǔn):

        生動(dòng)化到每家店,

        進(jìn)門就能看的見,

        價(jià)格標(biāo)識(shí)明顯,

        自己的品牌搶眼。

        02、終端生動(dòng)化建設(shè)

        終端生動(dòng)化是制度化的、長期化的,必須終端天天時(shí)時(shí)生動(dòng)化。對(duì)于業(yè)務(wù)員來說,生動(dòng)化建設(shè)有很多可以量化的指標(biāo),而經(jīng)銷商老板制定好相關(guān)的獎(jiǎng)懲措施,將會(huì)促進(jìn)其更有效的工作。

        03、渠道開發(fā)與維護(hù)

        淡季是開發(fā)渠道、擴(kuò)大網(wǎng)絡(luò)、擠壓對(duì)手的絕好機(jī)會(huì),同樣的,如果自己本身的渠道沒有維護(hù)好,就可能被別人攻占,管理不當(dāng)也會(huì)為旺季許多問題埋下隱患。

        1.渠道開發(fā)

        (1)準(zhǔn)備工作:

        a.建立適合自身產(chǎn)品運(yùn)作的所有AB類酒店、餐飲店、商超的資料

        b.優(yōu)選60%作為淡季重點(diǎn)運(yùn)作目標(biāo)

        c.將目標(biāo)店的開發(fā)分為3-4個(gè)時(shí)間段推進(jìn)

        d.摸清所有目標(biāo)店的總進(jìn)店費(fèi)用

        e.摸清競品在目標(biāo)店內(nèi)的各種有效客情及促銷活動(dòng)

        f.估算將目標(biāo)店操作成有效動(dòng)銷店所需要的全部資源

        (2)指標(biāo)分解:

        每月確定本月的各項(xiàng)具體指標(biāo):出貨量、進(jìn)店數(shù)、開瓶數(shù)、促銷活動(dòng)、宣傳品制作等,將工作目標(biāo)分解到每個(gè)人,甚至每個(gè)時(shí)間段,分工明細(xì),時(shí)間要求清楚。

        (3)監(jiān)督:

        每日晨會(huì)檢查前一天工作情況,安排當(dāng)天具體工作

        每周例會(huì)總結(jié)上周目標(biāo)達(dá)成情況,解決推進(jìn)不足的問題。

        每月會(huì)議,總結(jié)整個(gè)月實(shí)際工作情況,各項(xiàng)指標(biāo)完成情況,根據(jù)情況調(diào)整,制定下月目標(biāo),獎(jiǎng)勵(lì)完成較好的業(yè)務(wù)員,適當(dāng)?shù)木鄄涂梢曰钴S團(tuán)隊(duì)氣氛。

        2.渠道維護(hù)

        (1)基本要求:

        a.電話回訪的頻率不低于一周一次。

        b.上門拜訪協(xié)助解決問題的時(shí)間間隔不超過1天。

        c.只有首批進(jìn)貨沒有后續(xù)訂單的終端比例不超過四。

        (2)庫存清點(diǎn):定時(shí)進(jìn)行庫存清點(diǎn),了解市場上產(chǎn)品銷售情況,滯銷的產(chǎn)品及時(shí)向公司反饋。

        (3)服務(wù)支持:及時(shí)補(bǔ)貨,妥善處理運(yùn)輸或銷售過程中出現(xiàn)的產(chǎn)品損壞、退換貨等問題

        (4)結(jié)算管理:做到現(xiàn)金結(jié)算,如有拖欠,制定好賒銷合同,規(guī)避結(jié)算風(fēng)險(xiǎn)。

        (5)適當(dāng)壓貨:根據(jù)終端銷售情況適當(dāng)壓貨,否則對(duì)手壓貨占用終端資金,會(huì)導(dǎo)致終端無力銷售我們的產(chǎn)品。

        04、消費(fèi)者活動(dòng)

        1、品鑒會(huì)品鑒會(huì)人不在全,而在精。針對(duì)自己的產(chǎn)品確定參會(huì)對(duì)象特征,鎖定意見指導(dǎo)。

        2、宴席宣傳雖然是淡季,但是高中生高考、大學(xué)生畢業(yè)、年輕人結(jié)婚、老人慶祝生日這些日子卻是斷斷續(xù)續(xù)的。因此針對(duì)謝師宴、婚宴、生日宴等的宣傳工作要持續(xù)進(jìn)行,并且可以根據(jù)時(shí)間節(jié)點(diǎn)組織促銷活動(dòng)。

        3、集貿(mào)推廣業(yè)務(wù)員可以在鄉(xiāng)鎮(zhèn)集市、大菜市場、大超市門口等人群聚集的地方做推廣活。這些地方客流量大,利于品牌宣傳,并且能帶來較好的銷量。這些地方的消費(fèi)者一般都有貪便宜的心理,買贈(zèng)、降價(jià)、廠家直銷等是有力的促銷手段。

        4、夜市推廣

        隨著天氣的逐漸升溫,如果有適合流通渠道的產(chǎn)品,或者價(jià)位較低的產(chǎn)品,也可以在夜市進(jìn)行推廣。高端酒一般不采取這種方式,因?yàn)橄M(fèi)者可能會(huì)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量產(chǎn)生懷疑。(共創(chuàng)遠(yuǎn)景-酒界)

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