茅臺三度亮相達沃斯 分享“天人共釀”的智慧和堅持長期主義的追求

　　當地時間1月19日至23日，世界經濟論壇第56屆年會在瑞士達沃斯舉行，來自全 球130多個國家和地區的約3000名參會者圍繞多重議題展開討論。

　　作為中國白酒行業的領軍者與世界經濟論壇會員企業，茅臺集團受邀再度參會，這是茅臺第三次亮相達沃斯論壇的舞臺。茅臺集團黨委副書記、總經理王莉代表茅臺出席開幕全會及多場會議，并在達沃斯·財新CEO午餐會與“‘亞洲之夜’晚宴——聚焦中國”上發言，深度分享茅臺“天人共釀”的本質，系統闡釋茅臺在堅守與傳承、創新與變革中的實踐探索，以堅持長期主義的追求向世界傳遞中國品牌的文化自信與發展力量。

　　作為世界經濟論壇年會期間一項備受認可的閉門活動，達沃斯·財新CEO午餐會已連續舉辦14年，致力于為全 球高級政府代表、商業領袖及學者提供深度對話平臺。本次會議圍繞“探尋有效增長之道”主題，重新審視變化世界中增長的根本邏輯，探討創新、資本與制度如何重建信任、凝聚合力，推動共享繁榮。

　　交流中，王莉分享了茅臺探尋有效增長的實踐。王莉指出，“天人共釀”根植于中國傳統釀造智慧，強調人通過技藝，順應天時釀造出風味美好的典型食品。在茅臺的發展實踐中，這一傳統理念被賦予現代內涵，成為企業可持續增長的重要支撐。結合茅臺實際，王莉從“與自然和諧共生”和“與時代與時俱進”兩個維度，闡述了茅臺對“天人共釀”本質的理解。

　　——與自然和諧共生。為守護賴以生存的自然環境，茅臺構建了縱、橫雙向的生態保護體系。縱向層面，茅臺聚焦“水、土、氣、生”四大要素：“水”涵蓋水資源、水質與水生態；“土”包括土壤及其植被；“氣”指向空氣質量與氣候；“生”是生物多樣性，涉及動植物、釀造微生物的多樣性。橫向層面，茅臺從空間尺度劃分出“四個空間”：核心釀造區、原料種植區、赤水河流域醬香型白酒產業聚集示范區以及赤水河全流域。茅臺通過對不同區域實施系統化、差異化的生態管理，統籌推進“水、土、氣、生”要素保護和監測，持續促進人與自然和諧共生。

　　——與時代與時俱進。為響應綠色發展的時代要求，茅臺基于全產業鏈視角，系統構建了“水、氣、能、聲、固廢”五條綠色管理流線：通過優化節水、排水等強化“水流線”管理，綜合治理汽車、生產生活、鍋爐等氣體排放以降低對空氣質量的“氣流線”影響，聚焦節能提效與能源綠色化轉型的“能流線”建設，加強噪聲管控的“聲流線”治理，推動釀造副產物資源化、綠色化、高端化利用。這些系統性實踐Z終共同指向碳排放的整體管控，茅臺希望在“十五五”期間建成碳資產管理體系，持續提升企業綠色發展水平。

　　近日，英國品牌評估咨詢公司BrandFinance發布了全 球無形資產價值Z高的100個公司榜單，貴州茅臺以2120億美元的無形資產價值位列49位，在上榜的5家中國企業中排名第三，這筆無形資產占到了茅臺整體資產的85%。王莉表示，無形資產是茅臺有效增長的護城河，未來，茅臺希望通過持續的綠色化、數字化和管理現代化，讓無形資產更寬、更深、企業更可持續地有效增長。

　　本次財新CEO午餐會現場，茅臺還帶來了豐富的產品展示，陳年茅臺酒、飛天茅臺、珍品茅臺、精品茅臺、散花飛天、生肖茅臺、茅臺王子酒及茅臺迎賓酒等產品悉數亮相。這些產品不僅承載著茅臺悠久的釀造歷史與精湛的釀造工藝，更蘊含著深厚的中國文化內涵，憑借多維的產品魅力吸引了與會嘉賓紛紛駐足參觀了解�，F場以茅臺酒為基底調制的雞尾酒，更是憑借獨特的風味口感贏得了嘉賓們的青睞。

　　“‘亞洲之夜’晚宴——聚焦中國”是世界經濟論壇年會期間一項備受關注的高端閉門交流活動�；顒又�，王莉從茅臺支持的東方傳統色彩計劃為切入，生動闡釋了茅臺作為傳統企業在時代變遷中的“變與不變”，深刻解讀了茅臺堅守長期主義、實現可持續發展的本質邏輯。

　　2024年新元伊始，在椰風習習的三亞海棠灣，表征著春意盎然、勃勃生機、繁榮發展的緗葉色，作為2024年度東方主題色正式發布。2025年，珠江之畔的廣州藝術館，如細膩流沙般沉淀、承載千年文化底蘊的絳紗色，化作2025年度傳統色，為新的一年繪就華美序章。2026年初，茅臺繼續攜手中國流行色協會，在山東淄博共同發布2026年東方傳統主題色——齊紫色。王莉表示，這些主題色都來源于茅臺支持的東方傳統色彩計劃，該計劃已進行兩年，支持了眾多研究色彩的專家學者，從古建筑、陶瓷、壁畫等載體中復原中華傳統色彩。截至目前，已經復原出300多種傳統色彩。茅臺希望通過這一計劃，進一步助力搭建東方色彩體系，讓世界更多人了解、認同、喜愛東方傳統色所蘊含的溫暖與美好，讓中華優 秀傳統文化通過更多元的載體走向世界。

　　東方傳統色彩計劃通過色彩研究，鏈接了歷史、現在和未來。作為中國傳統企業，茅臺如何鏈接歷史、現在和未來，王莉認為，可以從“堅守與傳承”“創新與變革”兩組關鍵詞來闡釋。

　　——堅守與傳承。作為一家擁有悠久歷史的企業，茅臺從1951年的小作坊發展成為如今的全 球第 一烈酒品牌，歷經多次行業周期調整與市場變化，始終保持穩健發展態勢。而能夠穿越周期、行穩致遠的要義在于始終堅守與傳承支撐企業發展的“確定性”因素，包括品質、品牌、工藝、工匠精神、生態環境，以及做一個有責任、有擔當、有溫度企業的追求。正是堅守和傳承這些“確定性”，讓茅臺在復雜多變的市場環境中始終保持強大的戰略定力和發展信心，成功穿越多輪周期。

　　——創新與變革。面對消費理念、消費趨勢正在發生深刻變化的時代，茅臺通過科技增能、數字賦能、改革釋能的“活力”，依托文化、產品、服務、模式的“創新”，秉持與自然和諧共生、與社會價值共享的“包容”，讓自身始終保持年輕活力，與時代同頻共進。

　　王莉表示，堅守與傳承賦予企業發展勢能，創新與變革給予企業發展動能，兩者辯證統一，共同奠定堅持長期主義的發展根基。當前，站在“十五五”開局的新起點，期待在五年、十年、二十年后，乃至更遠的未來，茅臺這個企業以及品牌和產品依然屹立于市場，為消費者“釀造美好生活”，這正是茅臺堅持長期主義的目標所在。

　　年會期間，王莉還會見了世界經濟論壇執行董事兼大中華區主 席梁錦慧，參加了未來五年中國制造業視野閉門議題會、“智繪新局、對話共贏”騰訊財經達沃斯愿景晚宴等活動。

　　自2023年成為世界經濟論壇中國白酒行業第 一家會員企業以來，茅臺三度亮相達沃斯，不僅向世界展示了中國白酒的獨特魅力、企業的發展理念與實踐成果，更通過與全 球各界精英的深度交流，進一步拓寬了國際視野，凝聚了合作共識，為企業的國際化戰略布局奠定了堅實基礎。（來源：茅臺融媒體中心）