http://www.kmwxsw.cn/ 2025-02-10 閱讀數：845
“肯定2024年取得的成績，明確2025年的發展路徑……”2月7日，以“為美好，去舍得”為主題的舍得酒業2025年度工作會議隆重召開，讓行業看到了舍得酒業堅定的戰略定力、蓬勃的發展活力及全員自信昂揚的干勁。
“資產倍增、納稅翻番！”逆勢中前進的舍得酒業
“政府支持、復星賦能！”從2020年到2024年，舍得酒業“再造”了一個舍得，近4年實現凈資產倍增、納稅翻番。據公開數據顯示，舍得酒業2024年凈資產較2020年增長近一倍，2023年納稅較2020年增長近兩倍，對當地經濟發展起到關鍵支撐作用。
2020年，依托十余萬噸優質老酒這張“王牌”，以敢為人先的堅決和智慧實施、聚焦、置頂“老酒戰略”，將舍得酒全系列打造成老酒產品，構建了差異化的護城河，為發展打開了向上通道，實現了在發展質量、品牌價值以及市場影響力等多方位蝶變。
2024年受宏觀經濟下行影響，疊加白酒行業深度調整，白酒行業市場需求較為疲弱，商務需求不及預期，宴席需求增長不明顯，次高端白酒普遍承壓。
值得一提的是，置身于復雜多變的市場環境與殘酷的內卷競爭中，同時擁有政府大力支持與復興賦能的舍得酒業卻選擇了“勇往直前、逆勢而行”沒有被困難與挑戰攔住前進的步伐。
一方面，堅定“老酒戰略”不動搖，推動出臺《壇貯老酒 (濃香型白酒)》《生態釀酒評價規范 白酒企業》兩大團體標準，以行業性標準引 老酒戰略和公司長遠發展。另一方面，通過持續實施“控量挺價”策略以及加強市場營銷，推動去庫存。因部分產品處于階段性去庫存的調整期。第三，堅持以“自信、堅韌、精益、創造”的精神繼續開拓市場……
按照業內資深人士的話說，隨著老酒戰略的進一步布局與落地，多品牌矩陣戰略的推進，“控量挺價”策略落實，階段性調整順利進行，舍得酒業在2024年為更加健康、長遠的發展奠定了堅實基礎。
繼續向前、不懼挑戰！舍得酒業2025
“2025年射洪市委、市政府將繼續助推舍得酒業發展……”射洪市委常委、常務副市長戴宇表示：“我們將為舍得酒業發展創造更加有利的環境，提供服務，打造更加優質的平臺，始終當好企業發展最堅實的后盾。”
“希望全體舍得人齊心協力，把舍得酒業打造成百年企業。”為此，復星國際執行董事、豫園股份董事長黃震給出了5個具體建議：一，構建深挖礦的能力，用定力和韌性朝著目標努力；二，要有破局的思維，要創新破局；三，強調生態協同，希望舍得發揮生態賦能以及被賦能的價值；四，充分利用復星生態資源，推動舍得出海；五，加強組織建設，形成合力共識。
2025年，仍然是白酒產業深度調整的關鍵一年。如何在不確定性中尋找確定性，成為酒企穿越周期的關鍵所在。在這一年，既有政府支持，又被復興寄予厚望的舍得酒業如何繼續“打勝仗”？對此，舍得酒業董事長蒲吉洲以《為美好，去舍得》為題，給出了明確回答……
一，堅定信心，樂觀前行，以自身發展的確定性應對外界環境的不確定性。二，刀刃向內，發現問題、補齊業務全鏈條中的不足。三，充分挖掘和轉化所有經銷商、終端商、供應商、投資人等生態資源，實現全生態營銷。四，強化一號定位，提升團隊戰力。
按照蒲吉洲的話說，2025年舍得酒業以“要有原創性的思維”“要有主動性的出擊”“要有規范性的推進”“要有突破性成果”的干部管理標尺，推動各組織一號位強化執行，打造更加狼性的團隊。（文章來源：賣酒狼圈子）
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