　　1.魯酒板塊“產區自信、品牌自信、文化自信”持續增強。貫穿整個年度，圍繞魯酒產區、各自品牌、魯酒文化開展的活動非常多，也十分精彩，例如景芝酒業與相關部門聯合開展的“山東美食大賽”將魯酒與魯菜文化深入結合，走過了多個城市，起到了較大的社會反響，對景芝品牌的傳播和銷售也有較大促進；花冠集團運作的第二十屆中華儲酒文化節，古貝春集團運作的新一屆北方醬酒文化節，秦池酒業運作的新一屆九九儲酒文化節等等，在傳播自身品牌的同時，也將魯酒的“精氣神”盡情的抒發了出來；趵突泉酒業聯合相關部門運作了新一屆泉水文化節、百脈泉酒業沖擊4A景區成功、蘭陵美酒召開了線上蘭陵美酒節，瑯琊臺、紅太陽、心酒、孔府家、金鋼山、沂蒙老區、洛北春、百糧春、煙臺釀酒、等一大批魯酒企業也根據自身實際、擇時進行了諸如開排節、品牌粉絲節、封壇節、老酒節、重陽下沙儀式等各類充分展現各自品牌魅力和產區及文化自信的活動，精彩紛呈，社會和市場反響較好。

　　2.魯酒新產品培育持續豐富，產品結構升級再加速。貫穿整個年度，魯酒板塊涌現出了多款戰略新品，其中一大部分為終端單瓶200元或以上的中高端產品，例如花冠集團的“儲9”、古貝春集團的“國蘊（藏品）”系列、云門酒業的“魯天下”、秦池酒業的“年份酒6、8”及“龍琬醬酒40”、蘭陵美酒公司的“線上渠道創意產品組合”、百脈泉酒業的“國韻/詞”、煙臺釀酒公司的“煙臺古釀——百年老漿1930”、紅太陽酒業的醬香“中國祥”系列等等，均在酒質升級、包裝升級、文化挖掘、賣點聚焦、品牌高端價值彰顯等諸多方面，匠心多多，做足了功夫，整個魯酒板塊的產品結構升級再加速。

　　3.魯酒營銷戰略深入落地，根據地市場持續夯實。多年以來，可能由于山東酒水市場本身的特性以及魯酒品牌市場定位等原因，生產基地所在的縣域、地級市場的銷售額占比，在多數魯酒中有40%、60%、70%，甚至更高，由此我們也會看出：根據地市場夯實對于任何一個魯酒品牌來講，都是重中之重。與往年相比，綜合30余家魯酒骨干企業2021年度營銷動作，我們可以有“更落地、更扎實”的深刻感受。例如部分魯酒企業高頻率組織的核心市場消費者廠區游、核心渠道商聯盟、升學宴營銷組合、中秋銷售政策激勵等多項舉措，都契合了上述論點。

　　2022年既是十四五規劃的第二年，又是魯酒持續沖擊“產品結構調整”、深度謀劃大發展、大跨越的新一年。

　　期待在2022，魯酒品牌們，虎虎生威！持續綻放出自己的風采和精彩！（文章來源：山東酒業研究）