中國白酒的競爭進入第三階段！

　　“白酒在經過庫存周期后快消品屬性強化，屬性弱化，行業邏輯由價的集中到量的集中……”

　　在此背景下，即便是全國名酒，似乎也要做一道艱難的選擇題，到底是“挺價”還是“提量”？

　　中國白酒，第三階段

　　近日，有機構在其發布的報告中稱，白酒經歷三個階段，一階段是總量擴張階段，白酒業績源自量、價齊升；第二階段是結構性增長階段；當下處于第三階段，白酒在經過庫存周期后快消品屬性強化，屬性弱化，行業邏輯由價的集中到量的集中……

　　一階段，簡單來說就是市場“缺酒”，大批消費者要在市場上主動找酒；

　　二階段，在白酒供應充足的前提條件下，大批消費者開始追求“更好”，他們不再滿足于有酒喝，而是要喝好酒，這也是“長期不缺酒，長期缺好酒”的由來。

　　當下，正處于理性消費時代降臨的第三階段，雖然消費升級仍然是趨勢、是方向、是未來，但有越來越多的消費者會考慮“真實需求”，即：我真的需要買一瓶好酒嗎？這瓶酒可以給我帶來的滿足，是否值這個價格？

　　目前來看，更多消費者并不認為動輒幾百、上千元的好酒值得購買！

　　對此，一位接受采訪的酒商直言，名酒價格倒掛已經不是秘密，產品供應過剩僅是原因之一，真正的關鍵在于消費理念的轉變，越來越多的人開始將“悅己”放在首位，他們與親朋好友、同事上司的關聯越來越少，情感鏈接越來越少，喝酒的場景持續減少。

　　因此，在第三階段的一個明顯特征就是：“價格一定上不去”，即便是強如貴州茅臺，也會被卷入價格競爭。

　　此時，如何提升銷量成為發展關鍵，也是整個白酒行業都想解決的頭等問題。

　　2025，要量還是要價？

　　2025年白酒行業雖仍需承壓，從市場調研反饋來看，今年春節期間，白酒市場的旺季需求恢復有限，整體銷售情況平淡。“今年春節比去年同期營收下降近一半。”一位接受媒體采訪的酒商表示。

　　在此背景下，以茅臺、五糧液為代表的頭部酒企，可以憑借“更龐大的銷售渠道”、“更大的品牌影響”、“更完善的產品體系”確保銷量穩中有升，進而確保庫存的穩定。

　　此時，區域中小酒企卻只能望洋興嘆，甚至不得不采取減產或停產的硬手段，以緩解競爭壓力。

　　一位接受采訪的業內資深人士認為，過去幾年，白酒行業的結構性增長已經取代粗放擴張，行業從“量價齊升”轉向“以價補量”，高端化、品質化成為主旋律，頭部品牌通過產品迭代和營銷改革鞏固地位，尾部品牌面臨生存危機。

　　近兩年，受各種因素的共同影響，白酒價格已經很難再上一步，“以價補量”的策略難以有效推進。

　　2025年，白酒行業的核心矛盾在于“供需再平衡”，酒企需在去庫存、穩價格、保利潤之間找到動態平衡點。

　　在這位業內資深人士看來，單價與銷量并非“非此即彼”的單選題，對于單價與銷量的抉擇，本質是品牌力與市場定位的戰略映射……

　　若放任渠道降價，將導致經銷商信心崩塌，進而引發品牌價值稀釋。因此，頭部酒企更傾向于犧牲短期銷量換取長期價格護城河。因此，高端酒需堅守價格底線以維護品牌的護城河，中低端酒則需通過銷量穩固基本盤。

　　未來，行業分化將加速，唯有精準把握自身定位、動態平衡量價關系的企業，方能穿越周期，在復蘇浪潮中占據先機。（文章來源：賣酒狼圈子）

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