2026年是實施“十五五”規劃的開局之年。為深入貫徹落實集團公司發展戰略，推動電建新能源公司“五五四三”戰略落地見效，電建新能源公司黨委立足新發展階段，明確提出以貫通“六大體系”為核心，聚合政治組織與“和正”文化雙重優勢，全面提升黨建質量，為高質量發展提供堅強保障。

構建政治引領固魂體系，把穩發展方向。深化“第一議題+戰略研討”雙融合機制，確保黨的創新理論武裝走深走實。建立“黨委統籌、支部落實、黨員沖鋒、群團保障”的四級聯動攻堅體系，層層壓實責任，推動國家戰略與公司核心戰略同頻共振、落地生根。

構建組織筑基強能體系，筑牢戰斗堡壘。堅持業務延伸到哪里，黨組織就覆蓋到哪里。動態優化組織設置，深化黨支部標準化規范化建設。在項目建設主戰場、運營提效第一線廣泛設立“黨員先鋒崗”，組建“紅色攻堅”突擊隊，切實將黨組織的政治優勢轉化為解題破題的攻堅實力。

構建聚才匯智蓄勢體系，強化智力支撐。系統謀劃“十五五”人力資源發展藍圖，深化干部人才隊伍建設。完善管理人員能上能下、員工能進能出、收入能增能減的“三能”機制。聚焦AI應用、電力營銷等前沿關鍵領域，加大高層次人才引進與培養力度，為公司轉型升級蓄勢賦能。

構建融合賦能提質體系，創造實質價值。推動黨建工作由“圍繞中心”向“融入中心”根本轉變。常態化開展“兩個主題實踐”活動，量化黨建創效指標。創新實施“黨員導師”攻堅機制，通過傳幫帶解決一線難題，實現黨建與生產經營深度融合、互促共進。

構建和正凝心聚力體系，厚植文化軟實力。持續拓展“和·正”文化內涵，大力倡導拼搏、創新、卓越的企業風尚。深入挖掘基層一線奮斗故事，講好高質量發展新篇章，內聚人心、外樹形象，顯著提升公司品牌美譽度和行業影響力。

構建正風肅紀礪行體系，涵養清風正氣。加快構建協同高效的大監督格局，深化紀檢監察、巡察、審計“紀巡審”聯動機制。持之以恒正風肅紀，緊盯關鍵領域和關鍵環節，堅決糾治“四風”，營造風清氣正、干事創業的良好政治生態。